Craftの採用プロセス

まずはじめに

私たちは35人のチームです。成長はしていますが、ハイパーグロースモードではありません。つまり、席を埋めるためだけでなく、適切な人材を見つけるために時間をかけています。

私たちにはピープルチームがあり、現在のチームメンバーも将来のメンバーも、ここで働く時間と採用プロセスの中で価値を感じられ、尊重されると感じられるよう取り組んでいます。完璧ではありません。メールが埋もれることもあれば、カレンダーが混乱することもあり、返信に時間がかかりすぎることもあります。でも、どんなに慌ただしいときでも、プロセス全体を通じて人間らしくあろうと努めています。

柔軟だが一貫している

私たちはまだスタートアップなので、採用においてある程度（まあまあの量😅）の柔軟性があることをご承知おきください。ステージの順番や具体的な持ち帰り課題の期待値などに関してもそうです。ただし一般的に、プロダクトエンジニア、デザイン、マーケティング、財務など、すべての職種を通じて似たようなステージを経験することになります。

求人票

採用ページに訪れた方は、「Yのツールを使ったX年以上の経験が必須」というような細かい要件が書かれていないことに気づいたかもしれません。私たちが重視しているのはハイレベルな要件であり、残りは習得できると考えています。あなた自身のことを知りたいですし、あなたが何を持ち込めるか、どんな問題にワクワクするかを見たいと思っています。そして、今がマッチングする時期なのか、あるいは将来ポジションが空いた際に再度確認するほうがいいのかを見極めたいと思っています。

Kristófのケースを見てみましょう。彼は2023年にアプリチームに加わりました。2024年の初めにApple Vision Proを入手した際、彼はCraftをそこで動かしたいと思いました。それは事前の計画にあったことでしょうか？いいえ。でも彼はやり遂げたでしょうか？もちろんです。そして、そのことがさまざまな特別な扉を開いてくれました。🤫

もちろん、個人の夢すべてに時間が割けるわけではありませんが、私たちのプロダクト目標とも合致するものであれば、実現できるよう努めています。

応募後：次に何が起きるか

一部のポジションには大量の応募が来ます。プロダクトデザイナーのポジションでは、3日間で200名以上の応募者がいました。そして、それを確認するリクルーターは正確に一人（こんにちは👋）、他のポジションの応募者も並行して確認しながらです。

残念ながら、すべての方に個別の返信を送ることはできません。一般的な不採用メールが届いても、個人的なものではありませんし、単に大きな応募者プールの中にいることがほとんどです。

面接へ進みます🎉

書類選考を通過しましたか？素晴らしい！次に何があるか見てみましょう。

リクルーターとの顔合わせ

最初の紹介通話です。あなたがどんな人か、何にワクワクするか、何を求めているか、または絶対に嫌なことは何かを理解したいだけです。すべてのステップを通じたアドバイスがあります。できるだけ正直であってください。私たちが正しいマッチングでなければ、どちら側にとっても良いことではありません。ランチタイムはジム時間ですか？会議のない日を少なくとも1日確保したいですか？シフトスケジュールで働くことを好む夜型ですか？それはどういう意味になるでしょう？こうした点のいくつかは私たちにとって難しい場合もありますが、それでも全部テーブルに出して、すべての面で合っているかどうかを確認しましょう。

カルチャー面接

ここで少し時間を巻き戻す必要があります。昨年、私たちの価値観が少し刷新されました。以前の価値観はかなり長い間私たちと共にあったのですが、チームがかなり変わってきたためです。Craftの全メンバーと一人ひとり話し合い、ここで働くことで何が好きで何を大切にしているか、何が一番共鳴しているか、そしてそれが日々の仕事の中でどのように体現されているかを聞きました。これらの会話から価値観を蒸留し、Craftが体現するものが、ここにいる全員に共鳴するものであることを確認しました。この充実した取り組みの成果はこちらでご覧いただけます。

このステージではどのようなことが行われるでしょうか？あなたがどのように仕事をしたいか、何を大切にしているかをより深く理解するためにたくさんの質問をします。あなたの過去も深く掘り下げ、多くの場合、唯一の正解はありません（ただし、ピザにパイナップルが乗るべきかどうかについては白熱した議論になりますが）。

持ち帰り課題

私たちはリアルであることを大切にしているので、私たちがすでに解決した課題や問題を渡して、あなたがどのようにアプローチするかを見たいと思います。通常、必要な投資時間は4〜8時間の範囲です。

余談ですが：同じ持ち帰り課題が4時間で解決されたり、20時間かけて不合格になったりするのを見てきました。時間をかければいいわけではありません。 どれだけ長く頑張れるかではなく、どのように考えるかを見ています。課題の詳細な概要を受け取り、そして最良の部分は？締め切りはあなた自身が決められます。そうすることで、課題に必要な労力を把握し、私生活やコミットメントと合わせて調整できます。

技術面接

このステージの前半では、持ち帰り課題の解決策について話します。ただし一般的に、ここに来ているということはあなたの解決策が十分に良かったことを意味し、合格しています（やった！）。しかし、あなたの思考プロセスをより深く理解し、アイデアを広げ、実践的な知識をより深く掘り下げていきます。

面接の後半は、あなたのこれまでの経験に焦点を当て、いくつかのポイントに基づいて過去のプロジェクトの一つについて話してもらう可能性が高いです。

採用マネージャーとの面接

この時点までに将来の上司と会う機会がなかった場合、あなたの将来のラインマネージャーとの相性も確認できるよう、チェックポイントを設けます。これは試験というよりも双方向のチェックインだと捉えています。もちろん、彼らはあなたの仕事の仕方についていくつか質問しますが、同様に重要なのは、あなたがまだ気になっていることを聞ける機会でもあります。フィードバックに対するアプローチは？このロールの将来像はどう見ているか？Craftで働くことで一番嫌な部分は何か？（はい、そんなことも聞けます！）

オファー

辿り着きました！（二重やった！）

プロセスが一巡し、再びリクルーターと会い、オファーの詳細を確認し、エクイティパッケージについても時間をかけて説明します。疑問に思うことがあれば何でも。この時点で、決断はあなたの手にあります。でも、すでにあなたにチームに加わっていただけることをとても楽しみにしています。（願わくば🤞）大きなYESが聞けるまで、クールを装って待っています！

縁がなかった場合

各ステップを判断のポイントとして使っています。次のステージに招待されればそれは前のステージを通過したことを意味しますが、そうでなければ不採用の通知を受け取ることになります。決定の理由についていくつかの領域をハイライトしますが、これらは常に複雑な決断であるため、理由のドロップダウンリストは提供されません。

ちょうど旅行に行きたいと思っていて、友人がハイタトラ山脈での冬のハイキングを提案し、あなたは寒さを避けてマレーシアで絞りたてのマンゴージュースを飲むことを望んでいるようなものです。どちらも間違っていないですよね？ただ、その特定の旅においてお互いが合っていないということです。

「No」は常にデリケートなテーマですので、次の記事でより詳しく取り上げます。

お楽しみに！